Ficha - Artículo

 
 
 
 

Título: La flexibilidad estratégica

Autor/es:

Frías Adán, Jorge Antonio /

Frías Adán, Jorge Antonio /

Resumen: Las organizaciones que operan en un entorno complejo y dinámico para adaptarse a exigencias diversas y cambiantes necesitan flexibilidad. Esta es conceptualizada en el contexto de la estrategia como un conjunto de cualidades que se ponen de manifiesto en determinadas condiciones. Es un conjunto de capacidades y habilidades de la organización. Como concepto tiene dimensiones temporal, humana, operacional, contextual y económica, dentro de las cuales se distinguen perspectivas reactivas y proactivas; de capacidades y coordinación; estructural, de diversidad, volumétrica y de la calidad; de internalización y apropiación; y de esfuerzos, recursos y costos relativos. A partir de éstas se establece la posibilidad de evaluar el grado de flexibilidad estratégica específico para diferentes diseños estratégicos y situaciones contextuales, lo cual permitiría buscar palancas de ajuste de dicho grado que permitan una mejor adaptación de la estrategia a las diferentes situaciones del entorno cambiante.

Publicación: Técnica Administrativa ISSN 1666-1680

Volúmen: 07, Número: 3, Artículo: 3

Fecha de publicación: 15-07-2008

URL: www.cyta.com.ar/ta0703/v7n3a3.htm

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Ciencia y Técnica Administrativa - CyTA

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